Положение Об отделе разработки нестандартного технологического оборудования (ОРНТО)

Технической дирекции

1. Принятые сокращения

В Положении приняты следующие сокращения:

№ п/п	Полное наименование	Сокращённое наименование
1	Техническая дирекция НПП	ДИРЕКЦИЯ, ТД
2	Научно-производственное предприятие	НПП, НПП
3	Отдел разработки электронных автокомпонентов	ОРЭл
4	Конструкторский отдел	КО
5	Отдел разработки нестандартного технологического оборудования	Отдел, ОРНТО
6	Отдел нормативно-технической документации и координации работ	ОНТД
7	Техническое задание	ТЗ
8	Технические требования	ТТ
9	Технические условия	ТУ
10	Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы	НИОКР
11	Технико-экономическое обоснование	ТЭО
12	Программное обеспечение	ПО
13	Конструкторская документация	КД
14	Извещение об изменении КД	ИИ
15	Печатная плата	ПП

2. Общие положения

Отдел разработки нестандартного технологического оборудования является структурным подразделением в составе Технической дирекции НПП. Отдел создается и ликвидируется приказом Генерального директора НПП. Отдел подчиняется Техническому директору НПП.

В своей деятельности ОРНТО руководствуется:

законодательством Российской Федерации;
Уставом НПП;
настоящим Положением;
приказами, распоряжениями, инструкциями и другими нормативными документами НПП.

ОРНТО возглавляется Начальником отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора НПП по представлению Технического директора.

В случае временного отсутствия начальника Отдела его функции исполняет один из его заместителей или начальник группы, назначенный распоряжением Технического директора.

Сотрудники ОРНТО принимаются на работу и освобождаются от должности приказом Генерального директора НПП по представлению Начальника отдела, согласованному с Техническим директором. Вопросы поощрения сотрудников ОРНТО, наложения дисциплинарных взысканий, привлечения к материальной и иной ответственности решаются Генеральным директором НПП по представлению Начальника отдела, согласованному с Техническим директором.

Планирование деятельности Отдела и определение порядка отчётности о проделанной работе осуществляется Начальником отдела и утверждается Техническим директором.

3. Организационная структура отдела

Организационная структура ОРНТО разрабатывается Начальником отдела и утверждается Техническим директором.

ОРНТО имеет в своем составе группу разработки нестандартного технологического оборудования, группу разработки пожарных датчиков, экспериментально-сборочный участок.

Штатное расписание Отдела разрабатывается Начальником отдела, согласовывается с Техническим директором и Директором по персоналу и утверждается Генеральным директором НПП.

Деятельность групп регламентируется настоящим Положением, а деятельность сотрудников – должностными инструкциями, утверждаемыми заместителем управляющего директора НПП по производству и техническому развитию.

4. Основные задачи ОРНТО

Разработка на основе ТТ полученных от Заказчика и структурных подразделений НПП ТЗ на новые либо модернизацию существующих и\или выпускаемых изделий (пожарных датчиков, нестандартного технологического оборудования).

Своевременная и качественная разработка конструкторской документации (в части компетенции Отдела) на новые либо модернизируемые изделия.

Выполнение на современном уровне, с применением новейших технических и технологических решений, разработок в соответствии с ТЗ и установленными планами.

Обеспечение соответствия разрабатываемой продукции требованиям системы качества ISO/TS 16949:2002, а также ГОСТ Р 51814, ГОСТ Р ИСО 9000-2001, ГОСТ Р 15.201-2000 и нормативной документации принятой в НПП.

Курирование процесса разработки изделий и изготовления деталей для нестандартного технологического оборудования в случае привлечения сторонних групп-разработчиков.

Изготовление макетных образцов изделий с целью получения достоверной информации по технологичности и эффективности использованных технических решений.

Разработка Программного Обеспечения нижнего уровня.

Организация проведения лабораторных испытаний разрабатываемых изделий и участие в проводимых Заказчиком испытаниях.

Взаимодействие с соответствующими службами Заказчика на этапе проведения НИОКР и технического проектирования с целью наиболее полного удовлетворения его требований.

Техническое сопровождение серийно производимых изделий с целью получения информации об удовлетворенности Заказчика качеством поставляемой продукции, анализа возможных дефектов и учета полученных данных в новых разработках

Участие, при необходимости, в работе с рекламациями от потребителя. Анализ недостатков. Проведение необходимых доработок и модернизации изделий.

Участие в разработке предложений по перспективам развития и направлениям новой техники, создание и внедрение новых изделий.

Участие в разработке ТЭО на этапе планирования работ по проекту.

Обеспечение сборки макетных образцов электронных устройств, разрабатываемых другими подразделениями НПП.

5. Функции ОРНТО

Группа разработки нестандартного технологического оборудования.

Участие в разработке ТЗ на нестандартное технологическое оборудование.
Участие в разработке электронных автокомпонентов в части формирования требований к конструкции изделий для обеспечения их функционального контроля при производстве в НПП.
Согласование изменений конструкции изделий, разрабатываемых другими подразделениями ТД НПП, в части влияющей на работу нестандартного технологического оборудования (ПП, конструктивные элементы, схемотехника).
Разработка эскизной КД на нестандартное технологическое оборудование.Доработка и (или) корректировка эскизной КД по результатам изготовления и использования нестандартного технологического оборудования в НПП.
Разработка электронных (и электрических) схем и ПЭ на нестандартное технологическое оборудование в соответствии с требованиями ТЗ.
Разработка ПО на нестандартное технологическое оборудование в соответствии с требованиями ТЗ.
Выдача заданий на изготовление деталей (в т.ч. ПП) и закупку комплектации для нестандартного технологического оборудования.
Сборка и апробация нестандартного технологического оборудования.
Выпуск сопроводительной текстовой документации (Паспорт или Формуляр, Инструкция по эксплуатации, Инструкция по проверке) на нестандартное технологическое оборудование.

Группа разработки пожарных датчиков.

Разработка ТЗ и ТУ на новые или модернизированные изделия.
Разработка конструкторской документации (в части схем электрических принципиальных и перечней элементов) на новые изделия.Доработка либо корректировка существующей КД.
Разработка Программного Обеспечения нижнего уровня и конструкции пожарных датчиков.
Модернизация и оптимизация существующего ПО и конструкции пожарных датчиков.
Тестирование и отладка разрабатываемого ПО.
Анализ недостатков изделий имеющих схемотехнические причины.
Организация проведения лабораторных испытаний разрабатываемых либо модернизируемых изделий.
Организация проведения испытаний разрабатываемых либо модернизируемых изделий с привлечением сертифицированных испытательных центров.
Участие в проводимых Заказчиком эксплуатационных и приемочных испытаниях.
Разработка методик испытаний.

Экспериментально-сборочный участок.

Осуществление сборки макетных образцов и мелких опытных партий электронных устройств, разрабатываемых подразделениями НПП, в соответствии с предоставленной эскизной или рабочей КД.

Осуществление сборки нестандартного технологического оборудования, разрабатываемого в Отделе.

Закупка комплектующих изделий (в т.ч. ПП) для сборки макетных образцов и нестандартного технологического оборудования в соответствии с предоставленной эскизной или рабочей КД.

6. Права.

Права Отдела во взаимоотношениях со структурными подразделениями и руководством ТД непосредственно осуществляет Начальник отдела.

Начальник ОРНТО имеет право:

Участвовать в формировании планов деятельности ТД.
Формировать план деятельности Отдела на основании планов ТД.
Самостоятельно принимать и осуществлять оперативные решения, необходимые для выполнения задач, поставленных перед Отделом.
Утверждать планы деятельности подразделений, входящих в Отдел.
Координировать и контролировать выполнение работ в соответствии с планами Отдела и установленными сроками.
Запрашивать и получать от всех взаимодействующих и обеспечивающих подразделениях ТД и НПП данные, необходимые для планирования и организации деятельности Отдела.
Предоставлять другим подразделениям ТД и НПП разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию Отдела.
Вносить предложения по совершенствованию организации планирования и повышения эффективности деятельности ТД.
Выходить с предложениями к Техническому директору по изменению штатного расписания Отдела.
Организовывать и проводить аттестации сотрудников и принимать решения о целесообразности их работы после испытательного срока, а также по результатам аттестации.
Выходить с предложениями к Техническому директору о командировках сотрудников, а также о сроках предоставления очередных отпусков.
Требовать от сотрудников выполнения заданий и поручений, связанных с задачами и функциями Отдела.
Разрешать конфликты, возникающие в Отделе.
Выходить с предложениями к Техническому директору о применении мер материального и морального стимулирования к сотрудникам, направленных на повышение эффективности деятельности Отдела, укрепление трудовой дисциплины и неукоснительное выполнение требований техники безопасности.
Вносить предложения руководству ТД и НПП по созданию необходимых условий труда.

Права сотрудников Отдела устанавливаются должностными инструкциями, утверждаемыми заместителем управляющего директора НПП по производству и техническому развитию.

7. Ответственность.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на Отдел задач и функций несет Начальник отдела.

Начальник отдела несет ответственность за:

Правильное и своевременное использование предоставленных прав.
Организацию и контроль деятельности сотрудников Отдела.
Обеспечение выполнения плановых заданий.
Контроль трудовой и исполнительской дисциплины сотрудников Отдела.
Обеспечение соответствия должностных инструкций сотрудников Положению об Отделе.
Соблюдение сотрудниками Отдела действующего законодательства и внутренних документов НПП.
Соблюдение коммерческой тайны и иной конфиденциальной информации НПП.
Обеспечение соблюдения сотрудниками Отдела правил техники безопасности, требований по охране труда и противопожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка НПП.

В отсутствие начальника отдела, заместитель начальника отдела исполняет его обязанности в полном объеме и несет ответственность за результаты работы отдела в этот период.

Руководители групп несут ответственность за результаты деятельности соответствующих групп, а также соблюдение требований норм охраны труда и техники безопасности на рабочем месте.

Степень ответственности других сотрудников Отдела определяется соответствующими должностными инструкциями.

8. Взаимодействие с другими отделами ТД

Взаимодействие с другими структурными подразделениями ТД и НПП осуществляется на основании нормативной документации утвержденной Генеральным директором НПП.

Основной документооборот ОРНТО с Конструкторским отделом:

Представляет:

В рабочем порядке
ТЗ на конструирование ПП.
ТЗ на конструирование корпусов разрабатываемых изделий и их составляющих.
Извещение об изменении КД (в части схем электрических принципиальных и перечней элементов) для дальнейшего добавления в него материалов по компетенции КО и окончательного оформления ИИ.
Предложения и замечания по изменению конструкции (ПП и корпусных деталей) изделий, разрабатываемых подразделениями ТД, в части обеспечения их функционального контроля при производстве в НПП.

Получает:

В рабочем порядке
КД на ПП для заказа опытных образцов плат и сборки макетов разрабатываемых изделий.
Информацию о предполагаемых изменениях (до выпуска Извещения на изменение КД) ПП и конструкции изделий, разрабатываемых подразделениями ТД и (или) выпускаемых НПП, для проверки влияния этих изменений на действующее или проектируемое нестандартное технологическое оборудование.
КД на корпусные детали изделий, разрабатываемых подразделениями ТД, для анализа выполнимости требований ТЗ на нестандартное технологическое оборудование.

Представляет:

В рабочем порядке
Эскизное КД на нестандартное технологическое оборудование, для анализа выполнимости требуемого объема контроля, указанного в ТЗ.
Предложения по изменению разрабатываемых ОРЭл изделий для обеспечения их функционального контроля при производстве в НПП.

Получает:

В рабочем порядке
ТЗ на разработку нестандартного технологического оборудования (тестеров) для производственного и функционального контроля разрабатываемых изделий.
Информацию о предполагаемых изменениях изделий (до выпуска Извещения на изменение КД), разрабатываемых подразделениями ОРЭл, для проверки влияния этих изменений на действующее или проектируемое нестандартное технологическое оборудование.
Эскизную или рабочую КД на разрабатываемое изделие для сборки опытных образцов.
Основной документооборот ОРНТО с ОНТД:

Представляет:

В рабочем порядке
КД на вновь разрабатываемые либо модернизированные изделия (бумажные подлинники и электронные версии) и иную документацию (входящую в компетенцию Отдела) предназначенную для размещения и хранения в электронном и бумажном архиве ТД.
ИИ на корректируемую КД.
Проект плана работ Отдела на будущий месяц.
Отчет о выполненных Отделом работах за прошедший месяц.

Получает:

В рабочем порядке
Децимальные номера на вновь разрабатываемые изделия и номера ИИ.
Замечания по корректировке КД на разрабатываемые изделия для соответствия требованиям обеспечения качества, ЕСКД и нормативных документов НПП.
Учтенные бумажные копии КД (по запросу).
Извещения об изменениях либо дополнениях в документации, хранящейся в электронном и бумажном архиве ТД.
Утвержденный Техническим директором план работы Отдела на будущий месяц.

9. Материально-техническое обеспечение.

Материально-техническую основу деятельности Отдела составляют закрепленные за ним помещения, мебель, вычислительная и оргтехника, программное обеспечение, документы, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач.

Учет материально – технических средств, закрепленных за сотрудниками, осуществляется Начальником отдела.

Сотрудники Отдела несут индивидуальную и коллективную ответственность за сохранность имущества и средств, закрепленных за Отделом.

10. Изменения.

Изменения и дополнения к настоящему Положению представляются Начальником отдела, согласовываются Техническим директором и утверждаются заместителем управляющего директора НПП по производству и техническому развитию.

Admin