Порядок премирования проектных групп по реализации проектов

Положение

1.Общие положения.

1.1. Настоящее Положение вводится в целях повышения эффективности процесса реализации проектов, усиления материальной заинтересованности сотрудников компании с целью, достижения лучших конечных результатов их деятельности.

1.2. Настоящее Положение определяет критерии индивидуального премирования проектной группы, устанавливает порядок расчета и условия выплаты премии за участие в проекте (далее — премия).

1.3. Настоящее положение распространяется на работников, состоящих в проектной группе по реализации проекта.

1.4. В случае активного участия по реализации проекта сотрудников, не входящих изначально в состав проектной группы, они также могут быть премированы по представлению руководителя проекта или директора по функциональной принадлежности.

2.Условия и показатели премирования.

2.1. Премиальный фонд и состав проектной группы по реализации проекта утверждается генеральным директором по представлению руководителя проекта в рамках приказа о формировании проектной группы.

2.2. После формирования проектной группы руководитель проекта разрабатывает план график реализации проекта с указанием сроков и ответственных лиц. План – график согласовывается с директорами по функциональной принадлежности, утверждается генеральным директором.

2.3. Руководитель проекта определяет сумму выплат по каждому члену проектной группы

2.4. B плане — графике руководителем проекта определяются 2 этапа по итогам, которых производятся расчёты и выплаты участникам проектной группы.

1 этап определяется после завершения технологической подготовки производства (ТПП), выплаты составляют не более 30% от суммы, определенной руководителем проекта.

2 этап определяется после производства и приемки у заказчика первой или опытной партии изделий.

2.5. Для оценки работы группы применяются следующие ключевые показатели эффективности (KPI):

  • Соблюдение сроков выполнения мероприятий B рамках плана-графика проекта;
  • Исполнение бюджета проекта;
  • Соблюдение критериев качества проекта. Основным критерием является отсутствие ошибок на этапе приемки первой или опытной партии изделия. Данный показатель устанавливается руководителем проекта и согласовывается с директором по качеству.

2.6. Ключевые показатели результатов деятельности (KPI) и их удельный вес отражены в Таблицах целей по этапам проекта (Приложение 1 к настоящему Положению).

3.Методика и порядок расчета премии.

3.1. Для расчета выплат по первому этапу завершение технологической подготовки производства (ТПП), используется один ключевой показатель эффективности соблюдение сроков выполнения мероприятий в рамках плана-графика проекта.

3.2.Для расчета выплат по второму этапу — производство и приемка у заказчика первой или опытной партии изделий, используются следующие показатели эффективности:

  • Соблюдение сроков выполнения мероприятий в рамках плана-графика проекта;
  • Исполнение бюджета проекта;
  • Соблюдение критериев качества проекта. Основным критерием является отсутствие ошибок на этапе приемки первой или опытной партии изделия. Данный показатель устанавливается руководителем проекта и согласовывается с директором по качеству.

3.3. Результаты выполнения ключевых показателей эффективности заносятся в Таблицы целей по этапам, согласовываются с директорами по функциональной принадлежности и отражаются в отчете о завершении этана, который готовит руководитель проекта.

Отчет согласовывает директор по проектам и утверждает генеральный директор.

3.4 Размер суммы премии (П) по первому этапу рассчитывается в соответствии с Таблицей целей по первому этапу по формуле:

П=ПФх30%(КхР), где:

ПФ — премиальный фонд, утвержденный приказом на конкретный проект;

К — коэффициент, зависящий от выполнения КР1;

Р — удельный вес КР1.

Размер суммы премии (П) по второму этапу рассчитывается в соответствии с Таблицей целей по второму этапу по формуле:

П = ПФ х 70% ( К1х Р1 + К2 х P2 + K3 х P3), где:

ПФ — премиальный фонд, утвержденный приказом на конкретный проект;

К — коэффициент, зависящий от выполнения КР1;

P — удельный вес каждого КР1.

3.5. Полученная сумма премии на каждом этапе распределяется руководителем проекта внутри проектной группы, пропорционально личному вкладу каждого члена проектной группы.

4.Порядок начисления и выплаты премии.

4.1. Выплата премии осуществляется на основании приказа генерального директора.

4.2. Выплата премии за участие в проекте работникам, участвовавшим в проекте, осуществляется с выплатой заработной платы. Данный вид выплат не входит в базу для расчета ежемесячной премии.

5.Заключительные положения.

5.1. Изменения в данное Положение вносятся приказом генерального директора.

порядок премирования, таблица целей
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
gostost.com
Добавить комментарий