Положение о Технической дирекции

1. Принятые сокращения

В Положении приняты следующие сокращения:

2. Общие положения

Техническая дирекция является структурным подразделением в составе.

ДИРЕКЦИЯ создается и ликвидируется приказом Генерального директора.

ДИРЕКЦИЯ подчиняется заместителю управляющего директора по производству и техническому развитию.

В своей деятельности ДИРЕКЦИЯ руководствуется:

• законодательством Российской Федерации;
• Уставом;
• настоящим Положением;
• приказами, распоряжениями и другими нормативными документами.

ДИРЕКЦИЯ возглавляется Техническим директором, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора. Генеральный директор осуществляет в отношении Технического директора все полномочия работодателя, в том числе по вопросам поощрений, наложения дисциплинарных взысканий, привлечения к материальной и иной ответственности.

В случае временного отсутствия начальника подразделения его функции исполняет один из его заместителей или начальник отдела, назначенный распоряжением Технического директора.

Сотрудники ТД принимаются на работу и освобождаются от должности приказом Генерального директора по представлению Технического директора. Вопросы поощрения сотрудников ТД, наложения дисциплинарных взысканий, привлечения к материальной и иной ответственности решаются Генеральным директором по представлению Технического директора.

Планирование деятельности ДИРЕКЦИИ и определение порядка отчётности о проделанной работе осуществляется Техническим директором и согласовывается с заместителем управляющего директора по производству и техническому развитию.

3. Организационная структура дирекции

Организационная структура дирекции разрабатывается Техническим директором, согласовывается с Заместителем управляющего директора по производству и техническому развитию и утверждается Генеральным директором.

дирекция имеет в своем составе отделы согласно структурной схеме, приведенной в Приложении А.

Штатное расписание ТД разрабатывается Техническим директором, согласовывается с Заместителем управляющего директора по производству и техническому развитию и утверждается Генеральным директором.

Деятельность отделов регламентируется соответствующими Положениями об отделах, а деятельность сотрудников – должностными инструкциями, утверждаемыми заместителем управляющего директора по производству и техническому развитию.

 4.  Основные цели и задачи дирекции

Основными целями деятельности ТД являются:

• проведение в полного цикла разработки новых изделий по обращению Заказчика либо в инициативном порядке для выхода на рынок с новым продуктом;
• модернизация серийно выпускаемых изделий для более полного удовлетворения требований Заказчика;
• конструкторское авторское сопровождение изделий в производстве, включая корректировку КД в связи с обновлением элементной базы, используемых материалов и усовершенствованием конструкции по результатам производства и эксплуатации.

Задачи дирекции:

• организация разработки новых и модернизации выпускаемых изделий, руководствуясь принципами минимизации затрат, получения высокого и стабильного уровня качества и обеспечения максимальной защиты интеллектуальной собственности.
• своевременное и качественное выполнение на современном уровне, с применением новейших технических и технологических решений, разработок в соответствии с техническими требованиями, формируемыми Заказчиком и установленными планами;
• обеспечение соответствия разрабатываемой продукции требованиям системы качества ISO/TS 16949:2002, а также ГОСТ Р 51814, ГОСТ Р ИСО 9000-2001, ГОСТ Р 15.201-2000 и нормативной документации принятой в НПП;
• взаимодействие с соответствующими службами Заказчика на этапе проведения НИОКР и технического проектирования с целью наиболее полного удовлетворения его требований;
• техническое сопровождение серийно производимых изделий с целью получения информации об удовлетворенности Заказчика качеством поставляемой продукции, анализа возможных дефектов и учета полученных данных в новых разработках;
• участие в разработке предложений по перспективам развития и направлениям новой техники, создание и внедрение новых изделий;
• участие в разработке ТЭО на этапе планирования работ по проекту;
• разработка и проведение мероприятий по повышению эффективности использования производимых изделий.

5. Функции дирекции

• Разработка ТЗ и ТУ на новые изделия;
• Планирование текущих и перспективных НИОКР;
• Проведение НИОКР, разработка новых и модернизация выпускаемых изделий, утверждение их комплектации;
• Разработка конструкторской документации на новые и модернизируемые изделия, основываясь на существующих возможностях Дирекции и учитывая перспективы её развития;
• Курирование процесса разработки в случае привлечения сторонних фирм-разработчиков;
• Проведение стендовых испытаний, участие в проводимых Заказчиком эксплуатационных и приемочных испытаниях;
• Участие в процессе изготовления опытной партии изделий с целью получения достоверной информации по технологичности и эффективности использованных решений;
• Разработка конструкторской документации на нестандартное технологическое оборудование;
• Разработка ПО нижнего уровня;
• Обеспечение технического сопровождения поставляемых Заказчику изделий, разработка предложений по повышению эффективности их использования;
• Подготовка предложений и содействие соответствующим структурным подразделениям в вопросах проведения сертификации и лицензирования разрабатываемых изделий, а также получения охранных документов на объекты интеллектуальной собственности, возникающие в процессе осуществления разработок;
• Учет, хранение и тиражирование технической документации.

6. Права.

Права дирекции во взаимоотношениях со структурными подразделениями и руководством НПП непосредственно осуществляет Технический директор.

Технический директор имеет право:

• Самостоятельно принимать и осуществлять оперативные решения, необходимые для выполнения задач, поставленных перед дирекцией.
• Вносить на рассмотрение руководству НПП предложения по вопросам, входящим в компетенцию дирекции.
• Участвовать в разработке, планировании и обсуждении с руководством НПП, руководителями проектов и направлений, иными причастными лицами предложений и мероприятий по обеспечению успешной деятельности дирекции.
• Разрабатывать и передавать на утверждение Генеральному директору бюджет ТД на год, а также вносить на рассмотрение руководства НПП заявки, по финансированию оперативных работ проводимых в ТД и не вошедших в бюджет.
• Запрашивать и получать от всех подразделений НПП оперативную и иную информацию, необходимую для выполнения задач и функций дирекции.
• Осуществлять сотрудничество с подразделениями НПП, другими разработчиками и изготовителями в интересах повышения эффективности решения поставленных задач.
• Вносить предложения руководству НПП по формированию организационной структуры и штата дирекции, а также найму персонала и его оценке.
• Непосредственно координировать работу отделов.
• Организовывать и проводить аттестации сотрудников и принимать решения о целесообразности их работы после испытательного срока, а также по результатам аттестации. Формировать кадровый резерв для выдвижения на руководящие должности.
• Принимать решения о командировках сотрудников, а также решения о сроках предоставления очередных отпусков.
• Требовать от сотрудников выполнения заданий и поручений, связанных с задачами и функциями дирекции.
• Разрешать конфликты, возникающие в дирекции и в отделах.
• Применять меры материального и морального стимулирования к сотрудникам, направленные на повышение эффективности деятельности дирекции, укрепление трудовой дисциплины и неукоснительное выполнение требований техники безопасности.

Права сотрудников дирекции устанавливаются должностными инструкциями, утверждаемыми заместителем управляющего директора по производству и техническому развитию.

7. Ответственность.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на дирекцию задач и функций несет Технический директор.

Технический директор несет ответственность за:

• Правильное и своевременное использование предоставленных прав.
• Организацию и контроль деятельности сотрудников дирекции.
• Своевременное принятие решений, обусловленных целями и задачами дирекции.
• Обеспечение выполнения плановых заданий.
• Контроль трудовой и исполнительской дисциплины сотрудников дирекции.
• Обеспечение соответствия должностных инструкций сотрудников Положению о дирекции.
• Соблюдение действующего законодательства и внутренних документов НПП.
• Соблюдение коммерческой тайны и иной конфиденциальной информации НПП.
• Обеспечение соблюдения сотрудниками дирекции правил техники безопасности, требований по охране труда и противопожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка НПП.

Руководители отделов и групп несут ответственность за результаты деятельности соответствующих отделов и групп, а также соблюдение требований норм охраны труда и техники безопасности на рабочем месте.

Степень ответственности других сотрудников дирекции определяется соответствующими должностными инструкциями.

8. Взаимодействие с другими структурными подразделениями

Постановку задач перед дирекцией осуществляет Генеральный директор и/или заместителем управляющего директора  по производству и техническому развитию.

Взаимодействие с другими структурными подразделениями НПП осуществляется на основании нормативной документации утвержденной Генеральным директором.

Сотрудники дирекции передают документы и информацию (устно, письменно, в электронном виде или иное), касающиеся деятельности дирекции, в другие подразделения НПП или внешние организации только по согласованию с Техническим директором.

Передача какой-либо информации по п. 8.2 на регулярной основе осуществляется по регламентированному и согласованному Генеральным директором порядку.

Основная информация по взаимодействию дирекции с подразделениями Компании приведена в Таблицах 8.1 и 8.2.

 Таблица 8.1.  Исходящая документация

 Таблица 8.2. Входящая документация

9. Материально-техническое и финансовое обеспечение.

В целях надлежащего и своевременного выполнения возложенных на дирекцию задач и функций осуществляет обеспечение материально-технической базы дирекции на основании утвержденного бюджета и согласованных в установленном порядке дополнительных заявок для обеспечения оперативных работ.

Обеспечение материально-технической базы осуществляется   путем предоставления дирекции необходимых административных и производственных помещений и площадей, оборудования, инструментов и иных технических средств. При этом вправе предоставлять дирекции технические средства, находящиеся как в собственности, так и принадлежащие любым третьим лицам, право пользования, которыми имеет на любом, не запрещенном действующим законодательством основании. 

Для обеспечения материально-технической базы дирекция регулярно проводит анализ ее состояния и своевременно представляет руководству соответствующие предложения по ее дальнейшему формированию.

 осуществляет финансовое обеспечение деятельности дирекции на основании утвержденного бюджета и согласованных заявок о финансировании оперативных работ.

В целях финансового обеспечения дирекция осуществляет планирование собственных расходов и своевременно предоставляет необходимую информацию в финансовые подразделения.

Сотрудники дирекции несут индивидуальную и коллективную ответственность за сохранность имущества и средств, закрепленных за дирекцией.

10. Изменения.

Изменения и дополнения к настоящему Положению представляются Техническим директором и утверждаются заместителем управляющего директора НПП по производству и техническому развитию.