1.1. Данное положение вводится в целях повышения эффективности производства, усовершенствования системы организации оплаты труда, качества продукции и услуг.
1.2. Организация оплаты труда должна способствовать усилению материальной заинтересованности и ответственности каждого работника в улучшении качества продукции, увеличении её выпуска, достижении высоких производственных результатов.
1.3. Оплата труда работников производится из единого фонда оплаты труда в зависимости от количества и качества затраченного труда и его конечных результатов.
1.4. Оплата труда работников производится на основе окладной системы оплаты труда.
2.1. Должностной оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых обязанностей определенной сложности за календарный месяц.
2.2. Должностные оклады работников определяются согласно штатному расписанию, утверждённому генеральным директором предприятия.
2.3. Изменение должностного оклада работника производится приказом (распоряжением) руководителя предприятия на основании аттестации или по ходатайству руководителя подразделения.
2.4 Оплата труда производится пропорционально отработанному времени.
В рамках совмещения профессий (должностей) выделяется три формы исполнения работниками обязанностей по другим профессиям (должностям):
3.1. Под совмещением профессий (должностей) понимается выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии (должности).
Размер доплаты за совмещение профессий (должностей) определяется по соглашению сторон, но не более 50% от оклада по совмещаемой профессии (должности), оформляется приказом руководителя предприятия с указанием совмещаемой профессии (должности) или объема дополнительной работы, размера доплаты и срока совмещения.
3.2. Под расширением зон обслуживания и увеличением объема выполняемых работ понимается выполнение наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительного объема работ по одной и той же профессии или должности.
Размер доплаты за расширение зон обслуживания и увеличения объема выполняемых работ определяется по соглашению сторон, но не более 50% от оклада вакантной единицы, оформляется приказом руководителя предприятия с указанием совмещаемой профессии (должности) или объема дополнительной работы, размера доплаты и срока совмещения.
3.3. Под выполнением обязанностей временно отсутствующего работника (временное заместительство) без освобождения от своей основной работы следует понимать замещение работника, работающего на другой должности или по другой профессии, отсутствующего в связи с болезнью, отпуском, командировкой или по другим причинам, когда в соответствии с действующим законодательством за ним сохраняется рабочее место (должность).
Размер доплаты за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника (временное заместительство) определяется по соглашению сторон, но не более 30% от оклада временно отсутствующего работника. Если работник исполняет обязанности временно отсутствующего руководителя и не является штатным его заместителем, то размер доплаты определяется разницей в окладах но не более 50% от оклада работника исполняющего обязанности. Если замещающий работник не является штатным заместителем отсутствующего работника, оформляется приказом руководителя предприятия с указанием совмещаемой профессии (должности) или объема дополнительной работы, размера доплаты и срока совмещения.
Вышеперечисленные доплаты устанавливаются на срок не менее 2-х недель.
Критерием для установки данной надбавки для рабочих служит:
Критерием для установки данной надбавки для специалистов и служащих служит:
Надбавка устанавливается на определенный срок, по не более одного года.
Надбавка отменяется при ухудшении показателей в работе.
Данная надбавка устанавливается рабочим, служащим, специалистам, руководителям с целью концентрации их усилий на качественном и своевременном выполнении особо важных работ. Перечень особо важных работ и должностей работников, которым могут устанавливаться надбавки за их выполнение, определяется генеральным директором по представлению руководителей подразделений.
Надбавка за выполнение особо важных работ устанавливается на плановый срок их проведения.
В тех случаях, когда работа выполнена с надлежащим качеством и закончена раньше планового срока, сумма надбавки, определенная по плановым показателям, выплачивается работнику полностью, если работа выполнена не в срок или с ненадлежащим качеством, то надбавка снимается.
Данная надбавка устанавливается работникам, режим работы которых в отдельные календарные отрезки времени требует дополнительных затрат рабочего времени или интенсивности труда.
Надбавка за особый режим работы устанавливается на определенный отрезок времени, требующий дополнительных затрат рабочего времени.
Данная надбавка устанавливается работникам, обладающим высокими деловыми качествами, владеющими передовыми приемами и методами труда, имеющими высокий уровень профессиональной подготовки и устойчиво высокую производительность, владеющими профессиональными навыками нескольких профессий и специальностей.
Надбавка устанавливается на определенный срок, но не более одного года.
Размер надбавки по п.п.4.1,4.2‚4.3,4.4 и сроки устанавливаются приказом генерального директора на основании представления руководителя подразделения.
Надбавка устанавливается работникам подразделения по распоряжению руководителя подразделения в пределах установленного фонда в качестве поощрения за выполнение различного вида работ.
Размер фонда определяется из расчета 150 рублей на одного работника. Численность работников принимается равной среднесписочной численности подразделения за текущий месяц согласно Порядку заполнения и предоставления унифицированных форм федерального государственного статистического наблюдения.
Допускается использовать фонд руководителя подразделения не ежемесячно, а путем накопления, но не более чем за 3 месяца.
Надбавки и доплаты начисляются сверх основной заработной платы работника.
Под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх установленного оклада в целях поощрения достигнутых успехов по работе и стимулирования дальнейшего их возрастания.
Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, которые могут оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
На предприятии устанавливаются следующие виды премирования: